賈元妹是一名整星綜合測試指揮，也是測試班組長和負責人，在工作中始終秉持著嚴慎細實的工作作風，積極應對和主動承接工作中的挑戰(zhàn)，走出了具有微小衛(wèi)星自己特色的測試之路。

作為測試專業(yè)負責人，賈元妹在型號測試和能力建設工作中通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、改進問題、積累和固化經(jīng)驗智慧、先后組織新增并多次修改了各項工作規(guī)范和質量體系文件，形成并不斷完善著測試工作體系文件。測試質量體系建設內容及范圍從測試現(xiàn)場管理、質量管理、測試技術狀態(tài)控制到各崗位工作流程、崗位規(guī)范、崗位應急預案，到測試設備設計指南、自動化測試實施指南等，涉及測試設備、測試崗位、測試質量管理等方面。通過規(guī)范及持續(xù)的質量建設，在測試團隊中形成了一種規(guī)范管理、規(guī)范實施的工作作風，大大降低了測試工作中的風險，形成了測試團隊的知識積累及有效應用。

在測試人力資源方面，為適應公司微小衛(wèi)星業(yè)務特點，她對綜合測試人力資源進行了大膽精簡優(yōu)化，同時謹慎踐行相應措施的逐步落實。測試崗位由原先的4個崗位調整為2個崗位，對測試崗位提出了更高的要求，嚴格按照以獨立承擔測試工作為目標開展測試人力資源培養(yǎng)工作。在實際型號測試任務中，對該精簡模式進行了謹慎實踐和驗證，作為型號測試指揮，她帶領3名新員工，順利完成了一型兩星的正樣、發(fā)射場測試任務。優(yōu)化的精簡模式，且高標準、高要求有利于測試隊伍建設和發(fā)展，測試團隊的積累也為進一步探索和發(fā)展新的工作模式奠定了堅實基礎。

除測試專業(yè)工作外，她還承擔了其他多個崗位工作，全方面發(fā)展自己的質量建設、風險控制、進度管理等能力。

作為公司兼職地面設備產保工程師，她制定了公司級地面設備產保工作流程、崗位規(guī)范，開展相關培訓工作及支持型號產保工作；作為某地面測試軟件項目的軟件經(jīng)理，完成了項目開發(fā)、項目管理、工程文檔撰寫、評價訪談等工作，有力支持了公司順利通過GJB5000A體系預評價、正式評價；同時獲取質量內審員資格證，擔任公司質量內審員期間，完成公司內審，配合外審；作為部門管理人員，她組織開展部門年度科研生產策劃、計劃管理、預算管理、AIT過程風險控制。質量工作需要精細和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，需要深究其原因并細化工作流程、計劃和內容，通過多個質量及管理相關崗位工作歷練，她深知質量在航天領域中的重要地位及作用，對質量過程管理有了更深刻的理解認識和嚴格細化落實的執(zhí)行力。

整星綜合測試系統(tǒng)是測試工作的基礎和根本，沒有測試系統(tǒng)就無法開展測試工作，測試系統(tǒng)功能復雜且具有較強的專業(yè)性，所含軟硬件設備多樣且專業(yè)跨度大，且要求設備具有型號通用化設計、模塊化、高集成度。

賈元妹作為綜合測試專業(yè)的負責人，在了解傳統(tǒng)測試系統(tǒng)基礎上，針對微小衛(wèi)星特點，組織建設適應微小衛(wèi)星批量化特點的綜合測試系統(tǒng)，完成了多星并行自動化測試系統(tǒng)、供配電測試系統(tǒng)、測控測試系統(tǒng)、數(shù)傳測試設備等設備的研制、投產、采購建設。

在型號任務緊，整星測試系統(tǒng)研制任務重的情況下，她與承制方開展多次集同工作，從系統(tǒng)級技術方案討論，到軟硬件配套方案，到軟件的用戶需求、需求分析、概要和詳細設計到測試，到硬件設備選型及集成方案，到各軟硬件及系統(tǒng)級驗收，到系統(tǒng)試運行及持續(xù)迭代完善，均進行了深入溝通和積極推進，同時為降低成本及掌握核心內容，她與承制方形成了合作研發(fā)模式，加快了測試系統(tǒng)建設及應用。經(jīng)過3年時間的建設，測試系統(tǒng)已初具規(guī)模，進一步提高綜合測試效率，提高測試批生產支持能力，滿足多型號多星測試任務，可支持公司年均8-10星的測試能力。