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五院召開戰(zhàn)略管理委員會會議 確立發(fā)展戰(zhàn)略

時間:2018年10月24日 信息來源:中國空間技術(shù)研究院官方微信 點擊:12117 字體:

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1021-22日,五院2018年戰(zhàn)略管理委員會會議在北京航天城召開。此次會議是深入貫徹落實黨的十九大精神、全國國有企業(yè)改革座談會精神、集團公司第七次工作會會議要求的重要舉措,吹響了院向世界一流宇航企業(yè)目標大步邁進的沖鋒號角。

全體院領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理層各部門正職,各單位黨政正職參加會議。大會由趙小津書記主持。

會上,張洪太院長作了題為《圍繞新目標 打造新動能 加快向世界一流宇航企業(yè)邁進》的大會主報告,深入分析了院當(dāng)前的發(fā)展形勢與要求,明確了支撐航天強國建設(shè)的戰(zhàn)略安排,對未來三年的發(fā)展改革任務(wù)進行部署。

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會議對院面臨的形勢任務(wù)進行了深刻分析,并指出,黨的十九大全面規(guī)劃部署了到本世紀中葉建成社會主義現(xiàn)代化強國和世界一流軍隊的宏偉藍圖,集團公司第七次工作會提出了推動航天強國建設(shè)的戰(zhàn)略安排和建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團的奮斗目標,五院必須要與國家、集團公司同頻共振,同向共進。新時代明確了新目標,五院要站在新的高度推動空間事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;新定位提出了新要求,五院要奮力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、動力更強、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展;新機遇激發(fā)了新動能,五院處于大有可為的歷史機遇期,要持續(xù)強化效率、效益和品質(zhì)領(lǐng)先,堅定不移地全面推進深化改革。

支撐航天強國建設(shè)的戰(zhàn)略安排:

2020年,為建成世界一流宇航企業(yè)夯實基礎(chǔ);

2030年,建成世界一流宇航企業(yè);

2040年,全面建成世界領(lǐng)先的一流宇航企業(yè)。

支撐航天強國建設(shè)的四個重要戰(zhàn)略:

始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動;

始終堅持軍民融合;

始終堅持人才強企;

始終堅持國際化發(fā)展。

未來三年的發(fā)展改革任務(wù):

打贏以重大工程為代表的宇航型號任務(wù)攻堅戰(zhàn);

全面推進發(fā)展和深化改革;

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè)。

張洪太院長強調(diào)指出,全院上下要進一步強化使命擔(dān)當(dāng),勇于探索實踐,同時發(fā)力、同向發(fā)力,努力破解發(fā)展面臨的難題,全力落實各項決策部署。

一是要統(tǒng)一思想,提高認識。全院干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展改革的中心任務(wù)上來;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,敢于嘗試新理念和新方法,找準方向、直面問題、大膽開拓,突出重點、突破難點。

二是要統(tǒng)籌全局,協(xié)同推進。要高度樹立全院一盤棋理念,堅持局部服從整體,堅決杜絕”“”“,構(gòu)建協(xié)同推進的工作格局,確保本部門、本單位的發(fā)展與院長遠發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三是要狠抓落實,大膽實踐。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要建立工作清單和責(zé)任矩陣,周密部署、壓實責(zé)任;要注重實效干、創(chuàng)新方法干,全面推進工作質(zhì)量和效能的整體提升。

四是要嚴控風(fēng)險,確保成功。各單位務(wù)必把確保成功放在首位,堅持科研生產(chǎn)、發(fā)展改革兩不誤、兩促進;要持續(xù)提升風(fēng)險意識,制定好應(yīng)對管控措施和處置預(yù)案,既要在改革工作上闊步向前,也要在風(fēng)險防控上層層部署,努力把改革行動更好地轉(zhuǎn)變?yōu)楦母锍晒桶l(fā)展紅利。

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趙小津書記在總結(jié)講話時,就貫徹落實好大會精神提出三方面要求。他強調(diào):

一要統(tǒng)一思想、迅速部署,切實組織好會議精神的傳達、學(xué)習(xí)和貫徹,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來,營造好改革發(fā)展的氛圍,帶動大家以全力以赴的飽滿狀態(tài)和昂揚斗志投入到后續(xù)工作中。

二要腳踏實地,堅決執(zhí)行,各單位、各部門要按照院的整體戰(zhàn)略部署,結(jié)合自身實際制定本單位支撐全院世界一流宇航企業(yè)建設(shè)的路線圖、時間表;要嚴格落實計劃,確保重點改革發(fā)展任務(wù)按照院此次戰(zhàn)委會的決策和部署落實到位。

三要率先垂范,勇于擔(dān)當(dāng),匯聚建設(shè)世界一流宇航企業(yè)的強大力量。各單位一把手要以上率下,當(dāng)好學(xué)習(xí)表率和改革發(fā)展表率,在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題的改革發(fā)展工作上,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅克難;必須親力親為,在一線指揮作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體職工在建設(shè)世界一流宇航企業(yè)的征程中建功立業(yè);要想改革、謀事業(yè),發(fā)現(xiàn)并牽住制約本單位發(fā)展的牛鼻子,就其中一方面或一個領(lǐng)域,先于嘗試突破,大膽實踐。




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