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實干最美丨總環(huán)部現(xiàn)場管理團隊:做航天器的守護者

時間:2023年10月12日 信息來源:本站原創(chuàng) 點擊:1663 字體:

編者按:


記錄最美的實干英姿,聆聽鏗鏘的奮斗足音。為了鼓舞動員全院廣大干部職工頑強拼搏,我們將目光集聚于身邊的埋頭苦干者、負重攻堅者、獨當一面者、連續(xù)作戰(zhàn)者,學習他們“團結、緊張、嚴肅、活潑”和“質(zhì)樸、務實、較真、主動”的精神面貌和工作作風。


本期“實干最美”介紹五院總裝與環(huán)境工程部現(xiàn)場管理團隊默默守護航天器的故事。


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五院總環(huán)部有一支與航天器朝夕相伴的隊伍,他們極少出現(xiàn)在臺前,卻默默守護著航天器。


他們參與哪個型號的工作?基本上是每一個。


他們陪伴了航天器多久?基本上是每一天。


每年365天,每天24小時,每天巡檢要走幾萬步,這就是總環(huán)部現(xiàn)場管理團隊——他們是AIT大廳里全年、全程守護航天器的隊伍,是從北京航天城投入使用起每個除夕都堅守現(xiàn)場的隊伍,同時也是安靜工作、連續(xù)在崗、默默奉獻的隊伍。


AIT試驗區(qū)綜合管理、科研生產(chǎn)保障、環(huán)境監(jiān)測、工藝監(jiān)控、火工品周轉庫管理……他們的日常工作雖然瑣碎,但卻需要極強的責任感和耐得住寂寞的奉獻精神,主動擔當、質(zhì)樸務實已經(jīng)內(nèi)化為他們“日用而不覺”的習慣和價值觀。


護航天器度汛的“先鋒隊”


2023年7月,臺風“杜蘇芮”北上,北京驟然出現(xiàn)極端強降雨天氣。凌晨4點,總環(huán)部條件保障室現(xiàn)場管理組班組長楊常喜再一次爬上近五層樓高的塔架,用手電照射仔細分辨AIT大廳屋頂水滴的微弱反光,反復確認沒有異常后才放下心來。這已經(jīng)是楊常喜今年汛期以來第30次爬上塔架巡檢,他一直謹記著先鋒隊旗下那句鄭重而樸素的承諾:“無謂風雨,勇毅前行”。


此前一個月,總環(huán)部、動保部、神舟實業(yè)航天城分公司共同成立了AIT試驗區(qū)聯(lián)合保障先鋒隊,隊旗下,楊常喜作為代表,許下了發(fā)揮黨員先鋒模范作用、率先承擔急難險重任務、為汛期科研生產(chǎn)保駕護航的莊重諾言。


帶領組員保障試驗區(qū)環(huán)境條件、尤其是守護航天器平安度過暴雨、霧霾、高溫、高濕等極端天氣,是楊常喜最重要的職責之一?!瓣P于防汛工作,我們有兩組引以為傲的數(shù)字:‘12x24小時’和‘84秒’。”楊常喜說。


12x24小時,代表著他們寸步不離的堅守。今年汛期,總環(huán)部推動AIT廠房屋頂修繕一新,防汛能力得到了增強,但現(xiàn)場管理團隊仍不敢懈怠分毫,一絲不茍地落實應急預案的要求,不僅在汛期前通過防汛演練夯實應急能力,還在臺風到來后迅速集結隊伍,12天吃住在單位,每小時巡檢所有廠房一次,確保不出問題。


84秒,這是2023年成功研制的新一代防汛工裝完全展開的時間。原有應急防護設備由于性能限制,需要十人操作40余分鐘才能起到防護作用,自動化技術賦能下新防汛工裝將這一時長減短到84秒,時長縮減了95%以上,人員需求也降低了70%。


“12x24小時”的連續(xù)作戰(zhàn),是他們挺膺擔當?shù)目s影;“84秒”的高效答卷,是他們矢志創(chuàng)新的新象征。這兩組數(shù)字都彰顯著團隊為航天器保駕護航的初心。


功在幕后的“魔術師”


有些同事會笑稱現(xiàn)場管理團隊為“魔術師”,因為他們總能在大家不在的時間里,讓AIT大廳“改頭換面”。周一走進大廳,發(fā)現(xiàn)地面已經(jīng)與上周五下班時不一樣了;早上剛到單位,前一天晚上啟動的高清監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度電話系統(tǒng)的UPS適應性改造已經(jīng)圓滿結束了,一分鐘都沒耽誤正常使用;“十一”假期剛過,圓廳AIT產(chǎn)品通道煥然一新。這都是現(xiàn)場管理團隊犧牲假期晝夜不?!皳尅背鰜淼某晒?。


為了不干擾工作日白天現(xiàn)場的各項型號科研工作,24小時值班的現(xiàn)場管理團隊早已習慣在節(jié)假日、在夜里與AIT大廳作伴。


辛苦嗎?當然辛苦。


新入職的員工們曾問楊常喜,是什么支撐大家在默默無聞的崗位上日夜兼程地無悔付出?楊常喜沒有回答,只說“先感受一個月”。后來他們逐漸明白,在這座AIT大廳里,無論身處什么崗位,大家都是為了“型號任務圓滿成功”這一共同目標努力著。有些人功在創(chuàng)新突破,有些人功在毫厘不差,有些人功在精益求精,而現(xiàn)場管理團隊的貢獻,就在這每一輪巡檢中、每一次基礎設施改造中、每一天每一夜的守護中。


現(xiàn)在,他們?nèi)栽谂ψ龅礁?,持續(xù)推進降本增效,調(diào)整大廳運行保障模式。楊常喜舉了一個小例子:“大廳有600多盞照明燈,每天了解過各型號工作安排后,晚上十點,我們會走遍大廳關掉不必要的燈?!睋?jù)統(tǒng)計,大廳運行保障模式優(yōu)化后,年度可節(jié)約運行費用數(shù)百萬元。近期,智能照明控制系統(tǒng)等全新研制的輔助工具即將投入使用,現(xiàn)場管理團隊正在更高效率、更快響應、更可靠保障的路上闊步前行。


精勤攻關的“多面手”


多年來,現(xiàn)場管理團隊不斷提升試驗區(qū)場區(qū)硬件、軟件保障水平,高質(zhì)量解決老舊基礎設施和設備在環(huán)境保障、可靠性運行等方面逐漸暴露的問題。非標大門改造、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)建設、工藝監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化升級……這些舉措給航天器加裝了一層又一層“鎧甲”。


他們在自己的陣地上打造出一整套航天器總裝試驗測試廠房的高質(zhì)量、高效率、精細化的現(xiàn)場保障模式,形成了流程完善的試驗區(qū)管理機制,為近年來快速增長的型號任務提供了樸實而有力的支撐。


如今,在型號任務大量增長、人員數(shù)量不變的情況下,以現(xiàn)場管理團隊為代表的條件保障隊伍主動擔當,不斷嘗試在直接參與型號保障工作中發(fā)揮出更多潛力。他們主動接管了近千件地面工裝、上萬件出廠物資以及五個大型庫房的管理,并利用自身優(yōu)勢專長,承接了大量產(chǎn)品運輸、測試設備搭建、防護工裝研制等任務,業(yè)務工作與型號工作聯(lián)系更加緊密。


潔凈明亮的廠房、高度專注的工作狀態(tài)、整潔規(guī)范的產(chǎn)品通道、井然有序的調(diào)度指揮……這是走進AIT大廳時給人留下的第一印象,也是現(xiàn)場管理團隊工作成果的寫照。接下來,他們將繼續(xù)錘煉本領、提升能力,不斷探索優(yōu)化工作機制,在默默無聞的崗位上作出更大貢獻。




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