2024年上半年，航天恒星上下團結奮斗，扎實推進各項工作。為了精準把握形勢，公司堅持“以黨的政治建設為統(tǒng)領、一手抓型號任務保成功、一手抓全面從嚴治黨”，及時總結、規(guī)劃和部署下半年工作重點和行動方案，召開“凝心聚力、精準施策、扛起責任、嚴控風險，型號任務保成功動員部署會”，號召全體干部員工乘勢而上、謀勢而為，全力確保全年任務圓滿完成。

航天恒星黨委深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、集團公司型號任務保成功動員大會和五院型號保成功動員部署會精神，堅決落實集團公司黨組“確保重大任務成功就是講政治”“一切為了成功、一切圍繞成功”等相關要求，充分認識身上肩負的責任。廣大干部職工緊密圍繞年度工作目標，以“團結、緊張、嚴肅、活潑”的精神面貌和“質樸、務實、較真、主動”的工作作風，主動思考研判存在的主要矛盾和問題，制定針對性保成功措施，統(tǒng)籌推進各項科研生產任務，全力保證年度重大型號任務成功。

公司嚴抓責任落實、風險管控和質量基礎，制訂《公司落實集團、五院<凝心聚力 主動作為 壓實責任 嚴控風險 確保航天型號任務圓滿成功的若干要求>的實施方案》。堅決壓準壓實公司領導、業(yè)務部門和項目團隊各級質量責任，堅持“在其位、謀其政、負其責”。針對年度重點型號組織開展質量責任鏈逐級清查，保證各級人員質量責任清晰、責任接口明確、工作流程完備，明確質量責任接口和流程，合理配置關鍵崗位人員，確保質量責任鏈無斷點。各級人員發(fā)揮主觀能動性，認真落實責任，加大應用工況、工序制造、測試覆蓋性等方面的技術風險識別與控制，充分發(fā)揮組織級把關作用，圍繞載人航天工程等重大任務，開展專項復查，著力提升高質量保成功能力。

面對形勢與任務，深入分析產品實現(xiàn)過程薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，對照集團公司黨組型號任務保成功的相關部署要求，從“聚焦思想意識、聚焦實物產品、聚焦實戰(zhàn)需求”三個方面，制定“本地化”保成功措施60項。深入開展形勢任務專題動員，公司領導“上講臺”講質量形勢，組織開展質量警示錄學習和質量問題案例培訓等活動，讓一線員工深刻認識到當前嚴峻的質量形勢和科研生產態(tài)勢，牢固樹立強軍首責，充分認清航天產品質量的極端重要性，堅定完成任務的信心和決心。

組織開展發(fā)射型號配套產品測試覆蓋性分析和確認，以“找不同、找質疑、找缺失、找薄弱、找機理”為線索，查找可能的產品隱患征兆。聚焦重點型號實戰(zhàn)化要求，研究制定產品實戰(zhàn)化規(guī)范，建立健全實戰(zhàn)化指標體系，按照“橫向覆蓋全領域，縱向延伸全過程和全要素”開展風險識別。重點關注批生產和在軌產品穩(wěn)定性，重點完善售后服務機制，落實在軌指標閉合風險控制機制，實現(xiàn)全周期全流程的指標閉合管理。