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點(diǎn)滴質(zhì)量從我做起丨開展“質(zhì)量基礎(chǔ)夯實專項行動”,聽聽新員工怎么談

時間:2024年12月13日 信息來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:1411 字體:
進(jìn)入遙感衛(wèi)星總體部的三個月以來,“質(zhì)量”一詞仿佛無處不在。“質(zhì)量”存在于八月份各級培訓(xùn)時領(lǐng)導(dǎo)、型號“兩總”、專家的授課中,存在于工作區(qū)走廊處處張貼的標(biāo)語中,存在于電測間抬頭就能看見的條幅中,存在于測試班前會型號“兩總”和各位同事的討論中,存在于每天加電前督導(dǎo)師對我的叮囑中......似乎身邊的人都在不斷給我“灌輸”,努力將“質(zhì)量”的概念深種在我的腦海。


但“質(zhì)量”是什么呢?這個詞對我來說是個有些模糊的概念。很多人說它是“價值千金”的“寶貝”,我卻看不見也摸不著;說它是面對“猛獸”的“火炬”,我卻不知如何把握;說它是一群人心血凝聚的“利劍”,我卻不知道該用它的哪一面向敵。


近期,室里組織了“質(zhì)量基礎(chǔ)夯實專項行動”的動員會,會上宣貫了院“質(zhì)量基礎(chǔ)夯實專項行動”以及院、部兩級行動計劃,同時還發(fā)布了室級行動方案:從專業(yè)到班組,從型號到科室,先自查自改再由專家組審核閉環(huán)。期間室領(lǐng)導(dǎo)們齊上陣,專業(yè)負(fù)責(zé)人們共商議,型號成員、班組成員同整改。


我所在的平臺組也馬上行動起來,組織了入職兩年內(nèi)新員工的質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)座談會,會議強(qiáng)調(diào)了新員工們要落實質(zhì)量要求,養(yǎng)成良好的質(zhì)量習(xí)慣,鉆研專業(yè)、建設(shè)班組、貢獻(xiàn)中心,同時留下了“作業(yè)”:新員工們要仔細(xì)閱讀學(xué)習(xí)近兩年的測試典型案例手冊。打開手冊我一驚,平臺組三個專業(yè)的典型案例加在一起有扎扎實實的五百頁。隨后的幾天里,我詳讀了與通信專業(yè)相關(guān)的案例,在閱讀過程中我明白了這兩本手冊本身和背后的價值。


閱讀手冊過程中,我看到了在最近型號工作中遇到過的相似問題,當(dāng)時的解決辦法是問有經(jīng)驗的同事,好在同事們既熱心專業(yè)能力又夠硬,問題能夠迎刃而解。但我又不禁想如果在測試前提前學(xué)習(xí)與測試項目相關(guān)的案例,提前做好準(zhǔn)備,是不是就能通過自己的能力解決問題,提高測試效率呢?可見這兩份手冊是多么珍貴的測試經(jīng)驗的“寶藏”。像這樣的“寶藏”其實還有很多,比如《平臺組測控測試崗位工作禁忌》《遙感衛(wèi)星地面綜合測試安全一百三十條》《遙感衛(wèi)星風(fēng)險指令清單指導(dǎo)手冊》等等,這些都是同事前輩們經(jīng)驗智慧和心血汗水的凝聚。


曾經(jīng)我有些迷茫,在面對測試工作和測試文件編寫時常常毫無頭緒,有時甚至?xí)岩伞拔覍懙奈募艽_保測試安全嗎,我在星旁的操作會不會存在隱患?”經(jīng)過這次“質(zhì)量基礎(chǔ)夯實專項行動”,我學(xué)習(xí)了多份室級和班組級三層次文件,發(fā)現(xiàn)原來我身邊就有這么好用的“寶藏”,原來代代相傳的秘籍就在那,只是我沒有重視沒有發(fā)掘。此刻“質(zhì)量”一詞也具象化了,它在小心謹(jǐn)慎的工作流程中,它在每一條Open-Close中,它在三層次文件中,它在每一次質(zhì)量分析會中......


經(jīng)此次行動我更加明白了,質(zhì)量是航天之魂,更是航天的生命,守好質(zhì)量就是守好航天的生命線。作為新員工,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量基礎(chǔ)知識,踏踏實實把質(zhì)量融入日常工作中,刻苦用心鉆研專業(yè)技能,積極主動助力班組建設(shè),順利完成型號工作,不浪費(fèi)前輩心血,不愧對組織培養(yǎng),不虛度最好的青春!




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