乘 “數(shù)” 破局,“智” 造新機(jī)丨五院專題推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)、數(shù)字航天建設(shè)推進(jìn)會(huì)和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議部署,在集團(tuán)公司數(shù)字航天整體架構(gòu)下加速推動(dòng)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,2月19日,五院召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題會(huì)。五院院長(zhǎng)李大明、副院長(zhǎng)袁利,院綜合管理層有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、院數(shù)字化轉(zhuǎn)型各專班負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由袁利主持。
李大明對(duì)近期院數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果表示充分肯定,對(duì)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方向及下一步工作思路表示認(rèn)可,并對(duì)后續(xù)工作提出四方面要求。
一是數(shù)據(jù)賦能。要堅(jiān)定不移推動(dòng)數(shù)據(jù)橫向連通、縱向貫通,全院一盤棋開展數(shù)據(jù)治理這一基礎(chǔ)性工作,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)生有機(jī)化學(xué)反應(yīng)。
二是業(yè)務(wù)聚能。各業(yè)務(wù)域要充分聯(lián)動(dòng),針對(duì)典型場(chǎng)景開展業(yè)務(wù)流程梳理,數(shù)字化建設(shè)成果與數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)一共享,避免重復(fù)建設(shè);各專班工作要有張力,通過業(yè)務(wù)聚能在核心關(guān)鍵問題上取得突破。
三是平臺(tái)使能。要全面對(duì)接集團(tuán)公司要求,在院數(shù)字化基礎(chǔ)上利舊創(chuàng)新,打通橫縱向網(wǎng)絡(luò)鏈路與數(shù)據(jù)接口,形成集成統(tǒng)一、數(shù)據(jù)貫通的院數(shù)字化統(tǒng)一平臺(tái)基座。
四是貫穿智能。在開展科研生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)過程中,要有“AI+”的思想,針對(duì)典型場(chǎng)景開展人工智能應(yīng)用,持續(xù)識(shí)別新的應(yīng)用場(chǎng)景,以智能貫穿業(yè)務(wù)全流程。
后續(xù),五院將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)、數(shù)字航天建設(shè)推進(jìn)會(huì)和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議部署,充分應(yīng)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論,以數(shù)字化思維和數(shù)字化認(rèn)知改造主觀世界,以數(shù)字化技術(shù)改造客觀世界,推動(dòng)數(shù)字五院建設(shè),突出價(jià)值驅(qū)動(dòng),鍥而不舍扎實(shí)推動(dòng)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作,盡快形成標(biāo)志性成果,賦能高質(zhì)量發(fā)展。