數(shù)字化轉(zhuǎn)型丨五院502所舉辦第一屆數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用大賽
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)、數(shù)字航天建設(shè)推進(jìn)會(huì)部署和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議要求，五院502所于近日舉辦了第一屆數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用大賽，旨在進(jìn)一步激發(fā)各部門數(shù)據(jù)挖掘分析的熱情與活力，充分利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，反哺業(yè)務(wù)問題診斷及預(yù)測，強(qiáng)化全員數(shù)字化認(rèn)知和思維，提升數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用水平。502所13個(gè)單機(jī)研制部門和業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)參加了比賽。
當(dāng)前，502所已有200多名業(yè)務(wù)人員參與數(shù)據(jù)分析工作，完成了6000余個(gè)數(shù)據(jù)分析看板的建設(shè)。借助數(shù)據(jù)分析，業(yè)務(wù)人員能夠及時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)展，一定程度上識(shí)別出科研生產(chǎn)流程中的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)和漏點(diǎn)，初步建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策模式。
比賽現(xiàn)場，各參賽部門依次展示數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用情況，交流取得的成效。例如，針對(duì)業(yè)務(wù)視角的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度追蹤數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控；開展面向管理維度的采購全業(yè)務(wù)流程監(jiān)控分析，提升供應(yīng)鏈管理效率；開展精準(zhǔn)物料自制周期助力科學(xué)排產(chǎn)的預(yù)測性分析，提高資源利用率等。評(píng)委們從數(shù)據(jù)挖掘范圍、成果應(yīng)用價(jià)值等方面與參賽部門進(jìn)行深入交流，并就后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用成果推廣提出意見建議。
本次比賽起到了以賽促交流的效果。與會(huì)人員表示，將深化對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知、培養(yǎng)數(shù)字化思維，通過與優(yōu)秀范例開展深入交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，聚焦業(yè)務(wù)瓶頸及痛點(diǎn)進(jìn)一步開展數(shù)據(jù)挖掘與分析，通過實(shí)操演練激發(fā)數(shù)據(jù)活力。
后續(xù)，502所將緊跟集團(tuán)公司、五院數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，增強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)與能力，營造全員參與的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍，推動(dòng)形成全所上下共同推進(jìn)數(shù)字航天建設(shè)的良好局面。同時(shí)，502所將積極探索構(gòu)建一體化的數(shù)據(jù)治理體系，加快建立與數(shù)字時(shí)代相適應(yīng)的科研生產(chǎn)與經(jīng)營管理模式，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
