五院發(fā)布的《關(guān)于全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力的規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），是實(shí)現(xiàn)型號(hào)產(chǎn)品保證能力系統(tǒng)性提升，推動(dòng)航天高質(zhì)量發(fā)展的硬招實(shí)招?！兑?guī)定》發(fā)布后，五院各單位結(jié)合實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展各類培訓(xùn)宣貫，策劃本地化落地實(shí)施方案，以實(shí)際行動(dòng)主動(dòng)把握質(zhì)量工作規(guī)律，踐行“全生命周期服務(wù)理念”，抓好《規(guī)定》的落實(shí)落地。組織培訓(xùn)交流，筑牢質(zhì)量意識(shí)根基近期，通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部、遙感衛(wèi)星總體部、物資部、508所、510所、518所、航天東方紅等多家單位圍繞《規(guī)定》開(kāi)展專題培訓(xùn)，系統(tǒng)解讀了《規(guī)定》的發(fā)布背景、整體思路和主要內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合各單位工作實(shí)際深入剖析當(dāng)前的薄弱環(huán)節(jié)以及后續(xù)工作方向，強(qiáng)化了參訓(xùn)人員對(duì)《規(guī)定》的理解和掌握。
通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部與總體設(shè)計(jì)部聯(lián)合開(kāi)展《規(guī)定》貫徹改進(jìn)工作交流，結(jié)合相關(guān)型號(hào)出廠工作，對(duì)《規(guī)定》落實(shí)情況等進(jìn)行了介紹，與會(huì)人員圍繞強(qiáng)化用戶溝通交流、試驗(yàn)鑒定要求落實(shí)、數(shù)字衛(wèi)星研制交付、在軌產(chǎn)品保證工作策劃等方面進(jìn)行了充分交流，加深了對(duì)《規(guī)定》落實(shí)和質(zhì)量能力提升等工作的理解與思考。513所開(kāi)展“主管領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)”活動(dòng)，所主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所改革發(fā)展和質(zhì)量工作實(shí)際，圍繞“職責(zé)”“要素”“工具方法”“兩端延伸”四類關(guān)鍵詞開(kāi)展分享，對(duì)《規(guī)定》學(xué)習(xí)體會(huì)以及實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了深入交流。專題研討推進(jìn)，深挖本地化落實(shí)路徑總體設(shè)計(jì)部召開(kāi)3期推進(jìn)落實(shí)《規(guī)定》專題會(huì)，重點(diǎn)對(duì)宣貫培訓(xùn)、產(chǎn)品保證體系升級(jí)、質(zhì)量過(guò)程優(yōu)化、數(shù)字化工具建設(shè)等進(jìn)行了部署，組織學(xué)習(xí)《規(guī)定》相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)，并開(kāi)展了各分系統(tǒng)和重點(diǎn)單機(jī)產(chǎn)品保證通用流程和工作要素的審查，為后續(xù)“全面、精準(zhǔn)、高效”識(shí)別和制定產(chǎn)品保證流程奠定了基礎(chǔ)，扎實(shí)推動(dòng)《規(guī)定》的本地化落地。
遙感衛(wèi)星總體部研究制定落實(shí)《規(guī)定》實(shí)施方案，形成“拓展、提升、貫改、夯實(shí)”四方面11項(xiàng)著力點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，以制修訂通用研制流程為抓手，將《規(guī)定》各項(xiàng)要求納入型號(hào)研制流程中，開(kāi)展全面貫徹改進(jìn)工作，確?！兑?guī)定》落實(shí)落地。508所部署全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力，對(duì)標(biāo)《規(guī)定》及相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)，圍繞2025年《規(guī)定》推進(jìn)實(shí)施的相關(guān)部署，識(shí)別差距和不足，明確了17個(gè)方面94項(xiàng)具體舉措，形成了105項(xiàng)具體工作計(jì)劃，作為新時(shí)期所質(zhì)量工作的“施工圖”持續(xù)推進(jìn)。510所深入研討《規(guī)定》落實(shí)舉措，對(duì)當(dāng)前所質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)方向進(jìn)行深度剖析，形成推進(jìn)《規(guī)定》實(shí)施專項(xiàng)方案，對(duì)推進(jìn)落實(shí)的工作思路、目標(biāo)和具體舉措進(jìn)行了規(guī)劃，持續(xù)推動(dòng)《規(guī)定》的本地化落地落實(shí)。529廠深入研究推進(jìn)《規(guī)定》本地化實(shí)施，結(jié)合質(zhì)量基礎(chǔ)夯實(shí)、班組質(zhì)量強(qiáng)基等專項(xiàng)工作，研討分析《規(guī)定》在529廠的實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施路徑和實(shí)施計(jì)劃，共制定5個(gè)基本層和6個(gè)補(bǔ)充層共57項(xiàng)工作計(jì)劃，包括系統(tǒng)強(qiáng)健產(chǎn)保隊(duì)伍和班組長(zhǎng)隊(duì)伍、全面完善產(chǎn)保技術(shù)要素和工作要素等。夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品保證能力為進(jìn)一步提升型號(hào)AIT任務(wù)質(zhì)量管理水平，總裝與環(huán)境工程部啟動(dòng)2025年質(zhì)量基礎(chǔ)夯實(shí)行動(dòng)“1＋5”專題工作，以“完善管理、強(qiáng)化責(zé)任、提升能力”為核心，策劃開(kāi)展“一個(gè)專題回頭看”和“五個(gè)專題治理提升”，以回頭看活動(dòng)確保各項(xiàng)措施在實(shí)際工作中落實(shí)的徹底性和執(zhí)行的有效性，從技術(shù)人員責(zé)任主體意識(shí)專項(xiàng)提升、高空作業(yè)安全專項(xiàng)治理、帶電操作安全專項(xiàng)治理等五個(gè)方面研討形成工作方案，為全年型號(hào)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量過(guò)程優(yōu)化行動(dòng)”，實(shí)施規(guī)模化研制產(chǎn)品保證模式，形成了《通信導(dǎo)航領(lǐng)域衛(wèi)星型號(hào)質(zhì)量確認(rèn)制實(shí)施指南》等文件，為型號(hào)文件體系優(yōu)化和質(zhì)量確認(rèn)工作的具體實(shí)踐提供了支持和指導(dǎo)，并在相關(guān)型號(hào)出廠階段試點(diǎn)開(kāi)展。積極組織各研究室結(jié)合規(guī)?；兄菩吞?hào)特點(diǎn)，通過(guò)設(shè)計(jì)文件通用化、過(guò)程記錄結(jié)構(gòu)化、總結(jié)文件表格化，優(yōu)化文件體系、評(píng)審把關(guān)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)和差異化要求的工作目標(biāo)，面向不同對(duì)象差異化實(shí)施質(zhì)量確認(rèn)要求，切實(shí)將質(zhì)量確認(rèn)工作做實(shí)做細(xì)，為型號(hào)實(shí)施提供有力支撐，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)《規(guī)定》。通過(guò)培訓(xùn)交流、本地化部署、質(zhì)量提升等活動(dòng)，五院各單位對(duì)《規(guī)定》有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，深刻理解落實(shí)好全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力的重要性。后續(xù)，五院將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)、2025年度工作會(huì)議、型號(hào)工作會(huì)議各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，樹(shù)牢“全生命周期服務(wù)理念”，進(jìn)一步抓好《規(guī)定》的落實(shí)落地，全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力，為確保型號(hào)任務(wù)成功夯實(shí)基礎(chǔ)。
