本次培訓由院所兩級相互協(xié)作，通過開展分層分類輪訓，構建一體化培訓體系，確保全員深入掌握。針對單位主管質量領導、型號“兩總”、產品保證隊伍，主任設計師、室主任和班組長、管理人員、質量監(jiān)督代表等人員，開展院級集中輪訓。針對其他人員，由各單位以全面落實《規(guī)定》推進的“10個著力點”有關要求為核心，自行組織開展。

五院高度重視此次培訓，精心編寫并嚴格審查培訓教材。培訓課程安排緊湊，內容相關性強，學員們從體系到系統(tǒng)、從器件到工藝進行了系統(tǒng)性學習，圍繞“《規(guī)定》與相關工作的七個關系”“產品保證隊伍和機構如何有效落實產品保證第一責任”“如何在守住底線的基礎上為基層減負”等5個主題進行了深入研討，交流了如何有效落實《規(guī)定》的具體做法和實踐經驗，并就推動《規(guī)定》落實落地提出了針對性的意見與建議。

后續(xù)，院將圍繞培訓開展情況進行復盤總結，對參訓人員的學習掌握情況以及各組研討形成的意見建議進行綜合分析，持續(xù)完善《規(guī)定》及相關標準規(guī)范。同時，院也將進一步完善培訓課程體系，通過建立一體化、常態(tài)化的機制，推動培訓與實踐相互促進、持續(xù)迭代。

五院將全面貫徹落實集團公司第九次工作會，2025年度工作會議、型號工作會議各項工作部署，堅持“質量第一”，樹牢“全生命周期服務理念”，通過建立推進實施評價考核指標體系、持續(xù)推進質量過程優(yōu)化行動、上線質量綜合管理系統(tǒng)、持續(xù)推進全層級產品貫改等各項舉措，進一步抓好《規(guī)定》的落實落地，全面系統(tǒng)提升產品保證能力。