航天恒星原使用系統(tǒng)主要以實(shí)現(xiàn)某一職能的信息化為核心目標(biāo)，由不同的外協(xié)單位在不同時(shí)期建設(shè)實(shí)施，系統(tǒng)間存在“信息孤島”，造成了人力資源的浪費(fèi)，也使得數(shù)據(jù)缺乏一致性，增加了維護(hù)管理成本，制約了設(shè)計(jì)、物資、生產(chǎn)及相關(guān)管理人員的協(xié)同效率發(fā)揮。

面對(duì)這一情況，航天恒星成立數(shù)字化辦公室，組建既懂業(yè)務(wù)流程又懂信息化技術(shù)的研制團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)調(diào)研了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)、技術(shù)和工程實(shí)踐方案，充分研究了集團(tuán)公司、五院統(tǒng)建系統(tǒng)方案，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合航天恒星現(xiàn)有信息系統(tǒng)，對(duì)硬件設(shè)計(jì)仿真工具、科研生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)相關(guān)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)邏輯進(jìn)行拆解分析，逐步探索出一套有效的方法，即通過(guò)擴(kuò)展和完善各信息系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能逐步遷移集成，打破“信息孤島”。

研制團(tuán)隊(duì)采用航天系統(tǒng)工程方法，圍繞改革發(fā)展的重大需求、多跨場(chǎng)景、改革舉措“三張清單”尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破。團(tuán)隊(duì)運(yùn)用遺留系統(tǒng)逆向分析工程方法，攻克了無(wú)源碼系統(tǒng)邏輯解構(gòu)難題，對(duì)主要信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)邏輯進(jìn)行了全面解構(gòu)，共完成120個(gè)原系統(tǒng)Bug修復(fù)，拓展了原系統(tǒng)功能，延長(zhǎng)了軟件生命周期，最終完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合平臺(tái)V1.0構(gòu)建，于近期實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合平臺(tái)在功能上涵蓋主數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)湖倉(cāng)、智能中臺(tái)、數(shù)據(jù)分析決策及融合大數(shù)據(jù)應(yīng)用等，覆蓋數(shù)據(jù)“采、存、管、析、用”全過(guò)程。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了15項(xiàng)主數(shù)據(jù)、40余個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、230個(gè)電子流程，開(kāi)發(fā)了多個(gè)實(shí)時(shí)分析看板，有力推動(dòng)航天恒星主要業(yè)務(wù)活動(dòng)在數(shù)字化范疇內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施，在物資庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)金融管理、成本可知可視等方面顯著提升了工作效率，有效支撐各層級(jí)決策和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體推進(jìn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合平臺(tái)的落地應(yīng)用為航天恒星推動(dòng)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合平臺(tái)的智能中臺(tái)能力正在緊鑼密鼓的構(gòu)建中，融合多系統(tǒng)能力的基于Prompt對(duì)話的原型系統(tǒng)已初步完成構(gòu)建。后續(xù)，航天恒星將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、五院關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的部署要求，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為進(jìn)一步全面深化改革的總抓手，強(qiáng)化全域數(shù)據(jù)穿透式管理，為科研生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。