2025年6月17日下午3時,國務(wù)院新聞辦公室舉行“新征程上的奮斗者”中外記者見面會。中國載人航天工程空間站系統(tǒng)總設(shè)計師、五院研究員楊宏等載人航天領(lǐng)域代表,圍繞“自立自強發(fā)展載人航天”與中外記者見面交流。
Q1:如何看待這些年取得的發(fā)展成就?能不能結(jié)合各自的工作經(jīng)歷來談一談對“自立自強”這四個字有什么樣的親歷故事和深切感受?對于咱們航天人來說,什么是航天人的奮斗精神? 楊宏:大家好,我結(jié)合我們空間站系統(tǒng)的研制,談一談我們對自立自強的感悟。 我們的團隊立足國情,勇于創(chuàng)新,確立了具有中國特色的中國空間站的建設(shè)方案。我們空間站系統(tǒng)經(jīng)過全系統(tǒng)的努力拼搏,成功建成了具有當(dāng)代科技水平的中國空間站,核心關(guān)鍵技術(shù)具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品全部國產(chǎn)化,走出了一條高水平科技自立自強的發(fā)展道路。 談到航天人的奮斗精神,我理解奮斗精神,它的精髓是以國為重,矢志報國。老一代航天人創(chuàng)造了中國航天的輝煌,同時也給我們留下了寶貴的精神財富。我到現(xiàn)在都深深記得,我的老總師,也是神舟飛船首任總設(shè)計師戚發(fā)軔院士,經(jīng)常教導(dǎo)我們的有三句話,“成功不等于成熟,一次成功不等于次次成功,航天員的生命安全就在我們每個設(shè)計師的手中,假如你是一名航天員,你敢不敢乘坐你自己設(shè)計的飛船上天?”這三句話,彰顯了老一代航天人一絲不茍、嚴(yán)慎細實的工作作風(fēng),也激勵著我們一代又一代的航天人接續(xù)奮斗。我有責(zé)任,繼承和弘揚老一代航天人身上的寶貴精神,帶領(lǐng)青年團隊把航天精神薪火相傳。 Q2:我們提到中國載人航天,大家有一個非常深刻的印象,就是一個字——穩(wěn),包括航天員出艙,包括航天員天地往返,以及空間站的在軌運行,這個“穩(wěn)”是如何取得的? 楊宏:我的理解,“穩(wěn)”字的背后實際上是技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)的科學(xué)管理、團結(jié)協(xié)作以及無數(shù)航天人默默無聞的奉獻的共同支撐。 還是拿空間站的研制為例子,空間站是由三個艙段組成的。大家看到模型可知,它們分別發(fā)射,這就意味著艙段獨立飛行要穩(wěn),組裝建造的過程要穩(wěn),組裝建成以后形成的大組合體更要穩(wěn)。所以,這里面的“穩(wěn)”是有很多層含義的。 中國空間站組裝建造過程中,是沒有類似航天飛機的大型工具的,要在天上把空間站三個23噸級艙段陸續(xù)發(fā)射以后組裝到一起,艙段轉(zhuǎn)位過程還要安全穩(wěn)定。艙段轉(zhuǎn)位是由高動態(tài)的、復(fù)雜的一系列動作組成的,它涉及到了動力學(xué)、能源、測控通信、姿態(tài)穩(wěn)定等等多學(xué)科深度的交叉融合,是一個高動態(tài)的過程。 在這個過程當(dāng)中,還有一點,就是這么重、23噸艙段的轉(zhuǎn)位過程,在地面上沒法做1:1的有重力條件下的完全試驗。面對這個挑戰(zhàn),我們組成了攻關(guān)團隊,集智攻關(guān)。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩喾桨付噍喺撟C,我們提出了一個在世界上首創(chuàng)的“自主交會對接+平面轉(zhuǎn)位”的方案,然后經(jīng)過了上千人次、上萬次的仿真分析和地面試驗。在軌任務(wù)實施過程當(dāng)中,我們又用飛行數(shù)據(jù)來驅(qū)動地面的數(shù)字孿生系統(tǒng)進行伴飛,精準(zhǔn)地控制每個高動態(tài)環(huán)節(jié)達到穩(wěn)定。 我記得2022年11月3日,隨著夢天實驗艙在軌轉(zhuǎn)位到位,我們空間站組合體的三艙“T”字型構(gòu)型建造完成。經(jīng)過數(shù)據(jù)的判讀,整個轉(zhuǎn)位過程完全符合我們的設(shè)計預(yù)期。 當(dāng)前,空間站已經(jīng)進入到了應(yīng)用與發(fā)展階段,我和我的團隊的首要職責(zé)和使命,就是確保我國空間站在軌長期安全穩(wěn)定運行,航天員在軌健康生活、高效工作。我們用先進的技術(shù)手段和科學(xué)的管理措施,來全天候保障我們空間站在軌的安全穩(wěn)定運行,為空間科學(xué)實驗和技術(shù)試驗提供技術(shù)支持。 我理解,剛才您的問題的“穩(wěn)”,實際上還有個“快”的意思,我們可能更關(guān)注的是空間站長期安全運行的穩(wěn)定性。面對著長期安全運行的“穩(wěn)”字,我們深感責(zé)任重大,任重而道遠,不敢有絲毫的麻痹大意。 Q3:中國空間站是一個空前復(fù)雜的系統(tǒng)工程,作為空間站系統(tǒng)的總設(shè)計師,能否請您結(jié)合親身經(jīng)歷,談?wù)勚袊臻g站在總體設(shè)計方面有哪些獨到的智慧,您與您帶領(lǐng)的團隊參與和經(jīng)歷過很多關(guān)鍵技術(shù)的突破,也付出了很多心血,有沒有特別想跟大家分享的故事? 楊宏:我還是從空間站系統(tǒng)的技術(shù)層面談一點我自己的一些認(rèn)識。 正如您所說,空間站系統(tǒng)是一個高度復(fù)雜的載人航天器,我們要充分發(fā)揮好我國自主研制的優(yōu)勢,堅持系統(tǒng)科學(xué)的思想,獨立自主的實施總體一體化頂層設(shè)計和研制。我想從幾方面講幾個例子。 首先,關(guān)于空間站系統(tǒng)總體方案,我們是先頂層設(shè)計再分工。首先進行了十個專業(yè)的功能設(shè)計,包括結(jié)構(gòu)密封承載以及能源、熱控、信息、載人環(huán)境等多學(xué)科。十個頂層功能先行設(shè)計,系統(tǒng)地確定功能和性能指標(biāo)體系,然后再向下分解指標(biāo)體系,再確定各個艙段的任務(wù)、功能和指標(biāo),逐級向下分解,最后在確定各分系統(tǒng)的技術(shù)要求和大系統(tǒng)的接口。只有這樣自頂向下的設(shè)計才能確保我們總體方案是最優(yōu)的。 再一個就是功能級的系統(tǒng)重構(gòu)。這個大家都知道,空間站是多艙段進行對接的,包括來訪的天舟貨運飛船和神舟載人飛船。我們每對接一個艙段,就要實現(xiàn)“1+1=1”,成為一個整體,“1+N”,N個艙段對接還要等于1,由空間站天和核心艙統(tǒng)一控制整個組合體,做到資源共享、統(tǒng)一調(diào)配。從系統(tǒng)層面來講,各個艙段的功能是互補的,空間站系統(tǒng)整體的功能遠遠大于各個艙段功能的簡單相加,實現(xiàn)了“1+1>2”的功效,這樣就大幅提升了空間站系統(tǒng)的健壯性。這是總體設(shè)計的一個特點。 另外,談到創(chuàng)新,我想提到大型空間機械臂。大家知道,如果要支持航天員在空間站外表面全覆蓋,那么需要一個70米長的臂桿。不光研制難度大,研制出來要發(fā)射上去,難度更大。我們的設(shè)計師創(chuàng)新性地采用仿生原理,大家知道一種昆蟲,頭可以變尾,尾可以變頭,交替爬行。我們設(shè)計了一個十米長臂桿、7個自由度機械臂,實現(xiàn)了空間站外表面的爬行,這是中國設(shè)計師的獨創(chuàng)。 再比如,關(guān)鍵核心元器件問題。我們提前十年布局,識別了可能會影響空間站研制的核心關(guān)鍵元器件,識別了它的風(fēng)險,提前啟動研制。我們組織了九大類核心元器件的攻關(guān),這種攻關(guān)采取了特殊方式:研發(fā)和工程驗證同步進行,邊研發(fā)邊驗證。最后在兩年之內(nèi),我們完成了驗證和研發(fā),在國外禁運前,我們完成了核心元器件所有的試驗工作和研制工作。這樣做,使我們規(guī)避了元器件“卡脖子”的風(fēng)險問題,我們的核心元器件全部實現(xiàn)了國產(chǎn)化。 通過這幾個例子,我的最大感悟是空間站系統(tǒng)是踐行新型舉國體制、堅持系統(tǒng)發(fā)展理念、強化頂層設(shè)計、取得系統(tǒng)性創(chuàng)新成果的一次工程實踐。實踐證明了,核心技術(shù)、尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)必須牢牢掌握在自己手里才不受制于人。關(guān)鍵技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。